与Yunjing Intellignent的创始人张·朱宾（Zhang Junbin）

Yunjing期望浮雕清洁产品可以带来“ iPhone瞬间”清洁家居用品。最近，Yunjing Intelligent Innovation（深圳）有限公司（从那里称为Yunjing）正式宣布完成了新的1亿美元融资融资。在完成了这笔融资的融资后，云金的赞赏超过了100亿元人民币。自张朱宾建立云金已经不到十年了。 Yunjing的创始人张朱宾（Zhang Junbin）是真正的“ 90年代后”。 2012年，张·朱宾（Zhang Junbin）毕业于华子科学技术大学机械科学技术学院的“剩余本科毕业生”。之后，他进入上海北北大学，并于2015年赢得了硕士学位。当年3月，2015年政府工作报告提到，应建立大规模企业家精神和变革改善中国经济质量，效率和提升的机器。就像所有从象牙塔出来的大学生一样，张朱宾当时也面临着上学，工作和企业家精神的选择。它可能受到当时大规模企业家精神和变化的趋势的影响，或者可能是因为我心中的机器人的梦想剧烈地增长了，张·朱宾（Zhang Junbin）终于选择了开展业务。企业家的方向受到我母亲的启发。在几年前接受媒体采访时，张朱宾说：“他的母亲说：“太乏味了，无法弯曲以至于无法绘制地板。你为什么不弯曲？你可以乞求机器人可以洗手拖把并释放我们的老手。 2016年10月，Yunjing成立于深圳。这家拥有350万元人民币的首次注册资本的公司接受了“ Godfat的子公司Qingshuiwan Fund的天使融资”在他的营业年度，她的“创业”李Zexiang。八年后，Yunjing收到了一个新的融资圈，由Tencent Investment和Beijing Robot行业发展投资基金领导，其次是科幻小说基金和Mingshi Venture Capital，这是最终的Sprint在新闻之前宣布的。 Yunjing的创始人张·朱宾（Zhang Junbin）公开了公开场合，他接受了深圳的时代融资的采访。但是张朱宾认为最重要的是毅力。 “最重要的是遵循长期的工作，做出色的商业工作。”增长：市场将不容忍新的毕业生。 2016年，张·朱宾（Zhang Junbin）进入干净的家用电器市场时，市场是蓝色的海洋，但也充满了未知。 “市场将推动您。这对您来说不会礼貌，因为您是新的毕业生，但对您来说会更加残酷。”张朱宾从他认为市场不容忍新毕业生的那一刻起就被认为。说到这一点，张朱宾望着窗外，脸上的表情很复杂。尽管当时清洁的设备轨道并不太紧，但在前面有Ecovac和Rock等公司，背面有Zhumi。所有这些公司都阻止了那些进入的人。在外界的眼中，云宁是四个令人惊叹的机器人的相对较低的钥匙。它的声音不高，但是产品销量良好。这可能是张·朱宾（Zhang Junbin）个性和云兴企业基因背景的“故意”。张·朱宾（Zhang Junbin）认为，云金（Yunjing）的主要优势取决于产品产品和用户需求的准确抓地力。 “该公司拥有一个非常好的产品经理和一个优秀的设计团队，这是最关键的。”他告诉《时代金融》，云珍拥有一个完整的系统，可以确保变革的出生和实施。有一个大型用户研究团队CT和研究市场要求以目标方式进行，并且有关产品功能和用户需求的讨论通常很紧张。 （图片来源：面试官提供的图片）张朱宾一直保持着他作为产品经理的身份。作为编号的位置，产品变革的方向和重大决定实际上是张朱宾的主要重点。 Yunjing的第一代产品实现了J1的自动MOP WASH功能，该功能在“自我清洁”期间导致行业。第二代产品J2在装载和排水期间推了扫帚。后来，Yunjing解决了该行业已经发生了多年并推出了AI双眼技术的发型问题，该公司的变化始终领先于该行业。到目前为止，正如张·朱宾（Zhang Junbin）看起来一样，即使是扫地机器人也滑入了红海，即使是一个相对成熟的产品形式，例如令人惊叹的机器，仍然有升级的点可以引起人们的注意。例如，专注于PRoduct本身，机器可以安静吗？如何扩大扫帚的寿命？如何更好地保持清洁的影响？最简单的人类计算机接触是什么？如何使老年用户更方便易于操作？这些是闪亮的空间。他认为，仅通过解决这些问题，该行业就可以真正朝着高渗透方向发展。他认为，家具通常会经历“产品更好，需求更大，并且渗透率越高”的过程。在张朱宾（Zhang Junbin）看来，扫帚行业尚未达到一个同样的成本和经验将使用户满意的状态。因此，需要提高渗透率。突破性：回溯到去年，云金的国内市场上涨了一个新的高潮，国内市场的增长。 “新兴家用电器的市场远非饱和，它仍处于快速增长的状态。当该国到达时，Stronges张朱宾宣布，去年，云金的全渠道销售额超过17亿元人民币，同比增长200％，目标销售额达到160％，超过160％，创造了创纪录的品牌，这是一年中的第一季度。Yunjing的国内市场均增长了40％，因为Yunjing的40％或50％的价格。产品经验。但是，公司的国内收入可能会在行业的压力下继续增加赋予Yunj的信心，以寻求在地理空间中的突破。在2023年9月和10月，Yunjing推出了用于地毯和宠物国外的反舞会产品。海外市场收入将从2023年底从2024年末开始增长。2025年，新推出的AI Live Water Water Track楼层清洁机器人Xiaoyao 002地毯的清洁率20％和30％的地板机器增加到70％和80％。张·朱宾（Zhang Junbin）解释说：“在确定的早期阶段，我们的产品纳入了国内和外国的需求，并将所有作品集中在模型中。”好像他们是将来在庭院机器人（草皮机器人，雪机机器人和游泳池机器人）中进行的跨境干预一样，张·朱宾（Zhang Junbin）明确表示，此时并非如此。 Yunjing总是专注于生产自己的产品。谈到最近关税的影响时，张朱宾说：“将会产生影响，但美国只会是更多市场之一超过50个外国在云宁。它不会对云珍的全球化产生太大影响。 Yunjing在其他国家的市场中也有促进性。 "According to Times Finance, in 2024, Yunjing's revenue will have about 30% of the group. This year, Zhang Junbin has set a goal of 50%. Currently, Yunjing has entered major markets such as Japan, South Korea, North America, Australia, Canada, and German Also planned Junbin that in addition to traveling abroad, these figures continue to growIn addition to geography breakthroughs, Yunjing is also looking for breakthroughs with他说，Yunjing正式宣布了新的融资圈子，该资金的重点是开发Yunjing的第一个智能产品。做。实际上，如果公司判断这项创新是用户所需要的，那么云金就不认为会采取艰苦的动议。 Huaqiangbei几乎每个月都站着，张朱宾（Zhang Junbin）认为，唯一可以破坏消费的东西，换句话说，这意味着用户可以超越预期，并从事清洁机器人。公司的主线。机器人，地板洗涤器和真空吸尘器目前处于半自动模式。将来，会自动清洁清洁。在收到用户的“客厅”说明后，该机器人可以“在他的眼中拥有生命”，将物品放置在适当的位置，并同时清洁地板和桌面。他认为，这个体现的机器人应该与传统的家用电器合作。在收到“洗衣服”的指示时，它可以将衣服带到洗衣机上，然后完成干燥工作。 “绣有刺绣的情报应该理解人们的心并很好地使用工具。这是一个合理的情况。”张朱宾说。张·朱宾（Zhang Junbin）认为，云金（Yunjing）进入家庭体现的情报也是基于Yunjing的最初利益。首先，Yunjing扫地机器人训练了一个很好的概括。去年，Yunjing的高端旗舰小型001 AY AI AI双眼技术，可以识别100个常见的家庭障碍；这一年的Itrative产品xiaoyao 002及其识别物体的能力提高了200多个。对于识别障碍物（例如家庭清洁场景中的电线）的识别率，传统的大型型号仅具有50％的识别率，而Yunjing的AI的AI的AI系统可以达到95％。其次，Yunjing还具有供应链的优势和成本收益。目前，可以使用压纹产品和扫帚的许多部分。但是，张朱宾说，尽管家庭体现的最终形式可能是人形机器人，但云宁今天也不会干预。 “我们遵循R＆D Zhang Junbin驱动的逻辑，认为，目前，人类机器人无法满足许多情况的当前操作速度和故障率的标准。目前，家庭清洁情况不需要痴迷于外部形式的“人形生物”的外部形式。他承认，与许多追求复杂人形机器人的全面功能和设计的公司不同，Yunjing更多地关注用户和基本应用情况的真实需求，因此研发投资受到某种控制。遵循“多年来”的闭环验证模型，并不会做很多“幻想”的目标。 Junbin脸上露出脸上，握着一个白色的枕头。他是一个孩子，在90年代后的诺言。