Prime Day深入评论,平台近战升级!
日期:2025-07-29 08:46 浏览:

到7月底,历史上最长的“一天 - 日”已经结束。在数据的酌处权中,Prime Day在2025年仍保持增长。根据Adobe数据,从7月8日至2025年11月11日,美国的总在线消费达到241亿美元,一年一度增长30.3%,超过了先前的预期28.4%。但是,在数字狂欢节的背后,许多卖家认为赚钱变得越来越困难。促销是在平台近战下正常化的,用户消费的思想变得合理,交通竞争激烈,导致收入大幅下降,这导致了现金牛市应该进行的阶段。当主要的电子商务平台进入疯狂竞争的漩涡时,结构性变化是无声发展的跨境电子商务竞争逻辑。在2025年的“成立十周年”的特殊时刻,Prime Day始于一个UninterrAmazon上升的促销周期首次从两天到四天(7月8日至11日),并增加了低价购物中心的“竞争对手”。在销售业绩方面,与2024年的为期两天的总销售额为142亿美元,Prime Day杠杆潜在的市场消费伴随时光行动,销售和商品已经创造了新的记录。但是Prime Day已经有10年了,GMV并不意味着亚马逊扩大这笔巨额销售的唯一动机。对于亚马逊而言,更重要的是如何将消费者的思想长期以来保持自己的平台,并创造新的增长。变更背后的是亚马逊的交通分销,用户维护和广告收入的重建。一方面,通过扩大时间尺寸,亚马逊引导用户登录该应用程序以浏览有限的时间折扣,在一定程度上,这激发了消费者行为模式的变化,从积极的急于购买到合理的价格比较。移动终端由Adobe贡献了50.2%的销售额(约合40亿美元),证实了单独的购物习惯的巩固。另一方面,消费者在平台上花费更多的时间,购买和寻找习惯会产生大量数据,这些数据可以恢复到广告系统,迫使卖家在广告方面的paminvest加倍,这本质上也是将促销周期转换为窗口的窗口,以最大程度地提高广告收入。但是,扩展方法就像双刀片。根据对同一WELT的比较综述,黄金日的爆炸力显着融化。与去年的为期两天的活动相比,亚马逊的平均每日访问下降了今年四天活动的15%,而每日访客的应用程序的平均每日访问也从去年的1.139亿次活动下降到1.041亿,一年一度下降了9%。对于卖方而言,扩张策略加剧了马修的影响。 JMGO等顶级品牌的平均每日销售投影仪以通常的速度达到了4次,第一天的岩石工作室厨房增加了230%,但中小型卖家被困在“降低曝光价格的价格”或“流量流量的收入”的困境中。势头贸易数据表明,点击率平台(CTR)在主要日期的前两天大大增加,但转化率显着下降。这意味着选择许多消费者将产品添加到购物车中,以延迟订购并等待更深的折扣。 “取消行为决定”迫使商品折扣增加 - 第一天的平均折扣为22.7%,第三天增加到26.7%,而且价格成为调整大型促销速度的链接。同时,这也是亚马逊订购折扣的结果 - 动态Kinait对于某些类别的折扣是必要的,从20%增加到30%,否则他们的交易资格典型将丢失。值得注意的另一件事是竞赛的运输,即亚马逊购物中心的低价。在黄金日,购物中心的低价推出了数千种特殊产品低于5美元。整个产品的价格在第一天下降了40%,并增加了梯子折扣。借助更高的价格优惠和叠加的折扣,亚马逊试图刺激促进节点的命令,以稳定主站点的转换节奏。 Looking at the deeper, expanding the cycle, forced discount, and adding haul - every step of Amazon's change is really boosting dominance under anxiety growth: when the specific major promos dataThat has not been disclosed for five consecutive years, Amazon is changing prime days from a carnival sale in a ground training for data and announcement, and small and medium -sized sellers will have to choose between "being involved" and "left".随着许多平台的添加,年中晋升Launc亚马逊Prime Day的HED正在慢慢出现在“红色7月”行业。作为全球电子商务中最具影响力的促销活动,Prime Day已成为主要电子商务平台竞争的主要战场。当亚马逊试图利用时间的大小积累用户消费的力量时,其他平台的战术围困将提前发起。 Temu的攻势是最直接的:21天中晋升仍然命名为“ Temu Week”,采用了三阶段的折扣策略,开始促销和最致命的30%活动(从7月5日至7月12日,现场交通倾斜),准确地占据了Prime Day的峰值,并捕获了敏感用户。沃尔玛的拦截更加准确:7月8日至13日启动了“沃尔玛交易”,与去年相比,这也扩大了两天。它重点介绍电子产品,家居用品和其他类别以及背学产品,并通过在线分配主要类别的一些订单和离线模型集成。同时,沃尔玛+成员可以提前24小时收购Rush购买,直接基于Amazon Prime的生态布局。 Tiktok Shop开设了一个新的战场:使用“折扣内容和学习”作为双机器,在美国推出了13天的“交易”,提供了“实时流式传输相同的价格保证”,以阻止Z创造有效性和满意度的消费者心理学。 Tiktok商店的官方数据表明,在早期购买中期促进中,美国地区完全管理的GMV增长了149%,趋势产品和热产品的GMV爆炸了181%。此外,Shein还将从6月23日至7月7日的全球夏季促销活动举行,而Aliexpress则以7月至8月的身份以五个“ A+级别的促销”举行,并宣布将于8月28日推出“ S级促销” ...“包围和压制”范围。 Pagblue Ocean的新曲目,一种实践带有POD型号的新卖家全链接开始的CAL指南,08.07 |大人物聚集在一起·市场,富裕跨境吊舱销售研讨会,市场,数据表明,Prime Day在2025年为美国在线市场带来了241亿美元的销售,而亚马逊自身的增长率仅为4.9%。尽管它设定了新的音符,但与行业的增长率高达30%相比,它似乎不太重要。对于跨境卖家,一个新的战斗周期开始了。年中晋升是从亚马逊黄金日(Amazon Prime Day)举行的音乐会上出现的,反映了整个电子商务行业 - 如果任何人都可以平衡流量,收入和经验,则可以在近战中发挥最强的声音。基于不同平台的信息,跨境电子商务中期促销表明了两个重要特征:首先,每个平台的折扣都是创新的,并且采用了不同的优先方法来促进交易,以及在沉船市场中持续的癫痫发作过程力是明显的;其次,许多平台提前发布促销节奏并扩大了促销周期,将促销促进促销中期与行业相似的促销活动类似于黑色星期五。换句话说,今年7月,一个对行业产生影响的巨大促销节点有助于其发展。近年来,亚马逊黄金日一直是中期电子商务促销中无可争议的对手。尽管这里的消费者回应变得更加乏味,但亚马逊的年度销售表现可能会创造新的记录,并按下新的高点。但是,近年来,诸如沃尔玛(Walmart)和新兴平台(例如Temu)等退伍军人已经发展了一个跨骨,从而引起了一些消费者的注意,频道频道竞争显示出明显的对比趋势。根据Tinuiti的一项调查,超过一半(52%)的首席成员计划在活动期间浏览沃尔玛产品进行价格比较,其次是目标(34%)和Google(29%)。从辩证的角度来看,对于亚马逊卖家来说,这确实代表了机会。预计多平台大促销近战将减少以前依赖黄金日表现的品牌的过度希望,同时扩大潜在市场并为那些惠赛尔创造更多机会,而不是专注于亚马逊生态系统中的所有活动。然而,迄今为止,跨境电子商务中年促销活动具有“额外的,许多强大”的竞争场景。根据AMZ123调查数据,在-2025年中期大型销售中,超过60%的卖家只参加了Amazon Prime Day,而超过一半的卖家认为,大型平台销售表现最好。这种情况主要来自近战平台,亚马逊仍然保持其主要好处:由超过2亿主要成员建造的护城河,对FBA物流系统的良好网络实现以及用户在高端类别中的心理征服。 Tinuiti研究表明,超过80%主要成员计划今年为Atamazon购物年度最佳负责人去年超过68%。对于跨境销售商而言,唯一可以由平台促销战争的烟雾决定的事实是,交通不会消失,它只会流入更好的转型情景 - 这是在更务实的增长工具中的年中试验变化,而战场的选择比战争更为重要。 AMZ123简短评论说火药烟消失了,结果仍然不确定。但是对该行业的同意发展:未来的黄金日将不再是亚马逊的“会员日”,而是整个跨境电子商务行业的重要营销节点。当temu和aliexpress等平台的中期日历促进整个7月的时间时,E-COM World Power Mapmerce正在悄悄重新安排。这种变化的真正获胜者可能是可以在许多平台上平衡流量和收入的适配器。注意:文字/shuangmu@amz123,artiCLE来源:AMZ123跨境电子商务(公共帐户ID:AMZ123NET),本文是作者的独立观点,并不代表Yibang Dynamics的位置。